吳雅楠把金融行業歸結為三個階段：一是智慧金融1.0階段，去中介化；二是正在進入的去人工化階段；三是未來的去中心化階段。

以下為發言實錄： 

吳雅楠：2018年一個很特殊的年份，今天坐在這裡，快到年尾了，逢8好像都有事，2018年回頭來看。今天正本清源，科技賦能，講到今天為止，在年尾這個時候還是挺有含義的。剛才聽了兩位黨校教授的講，一直卡住兩個關鍵詞，一個是競爭一個共生。過去兩年到底是“互聯網+”還是“+互聯網”，大家討論了半天，到底誰是虛擬經濟，誰是實體經濟大家都在糾結。但是現在哪個實體沒有自己電商、線上平台，京東有，蘇寧難道沒有嗎？餘額寶我們說是互聯網金融的啟蒙者，背後其實就是貨幣經濟。現在工行照樣有自己的線上金融平台。所以行業，實體經濟走到這一步，很同意陳局的觀點，其實我們都在擁抱一個新的技術，只不過路徑和基因不一樣。所以無論基因是科技基因還是傳統金融基因，但是我們不得不面對一個新的技術時代。

所以我自己縮小，到金融這個行業來看，五分鐘可能就歸結為三個階段：第一個就是智慧金融1.0階段，去中介化。剛才王教授總結的很好就是脫媒化和長尾化的表現。把線下的產品搬到線上，觸達更廣泛的人員，打通有成本的渠道，這樣才能讓效率更高，觸達更多的人群。第二個，我們現在正在進入去人工化，去人工化就是講AI+，講智能化，怎麼用機器代替人的工作。最根本的原因也是剛才幾位嘉賓講到的，因為我們的物聯網也好，IOT也好還是大數據時代，使得我們人變成一個數據的載體，人原來是一個生物載體，現在變成一個數據載體，移動的數據載體。從而當我們服務廣大人群可以用大數據方式進行用戶畫像、進行風控，這個是去人工化。當我們觸達社會廣泛人群，由於去中介化1.0階段門檻太低，魚龍混雜，所以導致很多的亂象。現在獲客成本很高，經濟效益越來越被挑戰，合規成本也很高，從而粗放式的線下到線上的模式，到2.0階段要考慮一個技術的壁壘，到底用科技是不是能夠賦能，能不能解決金融當中的風控、大數據等等所帶來的用戶畫像的問題。3.0時代，我估計就是一個去中心化，剛才韓教授講的一個觀點，在互聯網時代走到今天看到一個悖論，壟斷和寡頭化，這個是和互聯網時代的精神反而相悖的。原來互聯網是公開平等，自由化的精神，但是現在發展到今天不得不承認我們數據掌握在少數寡頭手裡，壟斷帶來的定價權、帶來了製定規則的權利，這是韓主任講的。去中心化，是不是從網+到鏈+可能解決數據倫理的問題，解決寡頭化的問題，可能是我們下一步會遇到的。

轉貼自： 財經網