從 Substack 崛起看電子報行銷的「寧靜革命」

摘要： 傳統的「Email 電子報」竟能比社群吸引更多人付費買單？個人電子報訂閱平台 Substack 的付費訂閱用戶，在 10 個月內成長五倍達到 25 萬人。電子報默默崛起，內容和行銷產業的未來，似乎正朝著死灰復燃的「舊媒體」前進。

▲圖片標題(來源：數位時代)

電子報（e-newsletter）的發展史幾乎與 Email 的商業普及同步，至今已超過 25 年，然而這項以老技術為基礎的「舊媒體」，近來卻在內容和媒體圈掀起巨浪。

2020 年，在美國媒體產業職缺銳減 30,000 人的情況下，以電子報形式供內容創作者（如自媒體、自由撰稿人）發布新文章至訂閱者信箱，並使創作者獲得訂閱收益、以拆分利潤的 Substack 平台卻迅速崛起，付費訂閱用戶從去年二月的 5 萬人，暴衝到今日的 25 萬人，在短短 10 個月內創下五倍成長。

在社群媒體聲光華麗的影音內容刷洗下，Substack 安靜地壯大，象徵了內容消費者對「個人化」、「高價值」和訊息接收環境的渴求。

創作者不再被平台、演算法勒索

根據 Forbes 分析，許多圖文內容創作者轉往 Substack 的原因，在於「自由」。Substack 屏棄了Facebook、Instagram 以「演算法」為基礎推送內容的機制，讓創作者可以心無旁鶩地產製小眾、高價值，且無須在第一時間「討好」受眾（和受眾背後的演算法）的內容，而仍能獲得收益。

與此同時，和大多社群、新聞訂閱平台不同，Substack 並不壟斷創作端─讀者端的聯繫。Substack 上的內容創作者，可以直接獲得訂閱讀者的電子郵件信箱地址，這代表即使創作者離開 Substack 平台，也可以「攜帶」這些累積的讀者群一起走，並以其他方式保持聯繫。

類 Substack 平台在內容消費者間崛起的另一個因素，是社群內容「公信力」的下降。內容農場、來源不明的文章充斥社群媒體，使其成為「低度價值」訊息場域的象徵；相對地，主題式、訂閱制的 Substack 電子報通信，維持了內容創作者和讀者間的密切關係（intimacy），進而提升了內容的價值感。

內容的價值感會帶來忠誠度，及隨之而來的個人品牌信賴，並反映在付費轉換率上。根據年收入超過 10 萬美元的 Substack 生態內容創作者 Emily Atkin 觀察，在 Substack 上由觀看免費內容轉為付費訂戶的比率約在 4%-10% 間，為紐約時報（New York Times）付費讀者佔總讀者比例的 10 倍。

也因為擺脫了演算法機制，Substack 適合為「較小的特定興趣群體」產製內容（如六零年代動漫愛好者），創作者甚至認為掌握「小眾的利基讀者市場」是 Substack 成功的關鍵。

轉貼自： 數位時代

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